鲜易控股及董事长朱献福分获“2017年度中国最佳

2018-01-31 20:42 网络整理

中国发展网河南讯(牛晨增)1月20日,第十二届中国雇主品牌年会暨中国最佳雇主评选颁奖盛典举行,鲜易控股同阿里巴巴、搜狐、凤凰网等60家企业荣获“2017年度中国最佳雇主”荣誉称号。鲜易控股董事长朱献福荣获“2017中国最关注员工发展企业家”称号。该年会由中国雇主品牌年会组委会、国际人力资源协会、中国雇主品牌网主办,主题为“人才大数据与雇主品牌”。

从众品到鲜易,从中国肉类行业龙头到中国生鲜食品产业链服务商,再到智慧生鲜供应链生态圈,鲜易在发展过程中,以人力资本价值优先,以客户价值优先,致力于“四个一工程”,暨“一个家庭、一个军队,一所学校、一个舞台”,着力打造员工成长平台和客户价值释放平台。

鲜易是一所学校

鲜易大学,作为鲜易控股旗下的赋能平台,定位于打造生鲜产业互联网行业高端人才赋能平台。通过系统化人才梯队建设、技能基层人才培养、打通网状职业通道,充分发挥人才潜能,并建立全面认可的激励机制,在企业飞速发展的同时,让员工共享公司发展的成果。

鲜易大学每年都邀请清华、AMT、华夏基石、阿里等国内外著名专家、学者,行业领军人物到公司进行培训。公司建立了一支涵盖食品安全、信息技术、物联网技术、营运管理、市场营销等各个体系等内外部导师队伍,按照每位员工的发展阶段,分层分类设定19类纵向晋升通道、72类网状发展路径,为渴望工作挑战的各层级、各专业、各类别、各专长的员工提供全景职业发展地图,通过员工职业及专业技能同步提升,助推公司发展、行业进步及自我价值。同时,公司与中国农业大学、江南大学、河南农大及其他专业技术院校合作,开展了“员工职业教育培训班”、“电焊、制冷技术专业培训班”“食品安全培训班”等一系列提升员工技能的学习班。公司700多名员工参加了长班系统培训,2000余名员工参加短班技能提升学习,长班学员中十分之一的员工完成了规范的中专学历教育,并获得国家提供的助学金。

鲜易是一个舞台

鲜易注重探索“创业平台+创业项目+创业团队+事业合伙人机制”等模式,加快发展多种形式的内部创业创新主体,为员工提供释放价值的舞台。

“此刻,我能听到自己的心跳声,感到自己的价值。”2017年10月,在众品项目化组织颁奖仪式上,众品一次拿出了46万元,用于表彰9月4个优秀的项目。公司一位90后的“鸽子”接过一打厚厚的奖金,动情地讲到。

2017年10月28日,鲜易供应链首批“基地合伙人”签约仪式在郑州总部举行,上海、杭州、长沙、成都成为首批“基地合伙人”试点基地。

不仅如此,鲜易还将优秀人员推荐到社会、推荐给行业,一线员工索新光先、张芳芳等,分别被评为许昌市和安阳市劳动模范,还有不少员工被评为全国轻工业劳动模范、全国优秀司机、河南省劳动模范、大工匠、拔尖人才等荣誉,并在冷链委、全国食品工业协会等行业协会担任一定职务,在更大的舞台上,释放价值。

鲜易是一个家庭

鲜易发展不仅关注员工的绩效,关注员工的工作,更关注每位员工的学习、生活,向家庭一样关怀每位员工,关注员工的孩子、父母、爱人,关注员工的家人。

“在这里,领取到公司的一份奖助学金,我感到无比的荣幸和自豪,这份奖学金不能简单地用金钱来衡量,他代表的是公司对父母工作的认可,代表的是公司对员工和子女的关爱,作为一位名副其实的‘众二代’,我将怀着感恩的心……”讲到。

这是2017年10月,鲜易在为员工子女发放奖助学金时,公司员工子女董旭的真情流露。

从2000年以来,公司就每年为员工子女发放奖助学金。同时,在员工子女参加高考期间,鲜易还给员工三天带薪休假,让每位员工都能陪子女度过人生的重要时刻。

在父亲节这天,公司志愿者代表公司走进员工姜楠的家中,去看望他的父亲,姜楠父亲讲到:“我觉得咱们公司有个好习惯,我们姜楠每天回来都会给班长发一个‘到家’的微信,天天发。”

父亲节、母亲节、六一儿童节、情人节、端午节、中秋节、春节等重要时刻,公司不但为每位员工提供丰厚的福利,还走进员工的家庭,为员工的父母、子女送上一份关心和祝福。同时,鲜易建立了贫困员工帮扶制度、员工子女奖助学金制度、员工免费体检制度,保障员工福利的落地。

新时期,面对多元化的员工需求,鲜易改变现有的传统型的服务模式和被动型的服务内容,利用“互联网+”打造员工服务中心,链接社会资源打造内部智慧社区,为员工提供机票代购、快递代发、酒店预订、内部送餐、专家门诊预约、旅游团购、代驾、车辆保养、家政服务、法律援助、心理咨询等全方位的增值服务。不仅如此,鲜易还成立了成立技术委员会、志愿者协会、女工委、读书协会、作家协会、舞蹈协会等青年团体,围绕员工职业生涯规划、丰富员工业余生活水平开展了多种形式的群团活动。

鲜易是一支军队

收藏 举报

延伸 · 阅读